


Formation Management - Direction - Ressources humaines
Formations Management - Direction - Ressources humaines éligibles à prise en charge OPCO, CPF (sous conditions), France Travail, Région et autres financements publics. Accessible aux entreprises comme aux particuliers, et peut être intégralement financée. Majoritairement utilisées en format intra-entreprise sur mesure pour salariés et travailleurs non-salariés.
Sélectionnez un des produits ci-dessous ou tapez votre mot clé
Nos formations conçues pour vous

Gérer les fondamentaux du management
Niveau 1 Débutant
Gérez les fondamentaux du management en douceur, étape par étape.

Concevoir les bases du management stratégique
Niveau 1 Débutant
Concevez les bases du management stratégique en douceur, étape par étape.

Utiliser l'intelligence artificielle pour le management RH
Niveau 4 Spécifique
Utilisez l'intelligence artificielle pour le management RH et gardez une longueur d'avance.

Mettre en place une gestion prédictive du personnel grâce à l'analytique
Niveau 4 Spécifique

Gérer la communication RH avec des plateformes de communication
Niveau 4 Spécifique

Combiner gestion RH avec les outils collaboratifs
Niveau 4 Spécifique

Management - Direction - Ressources humaines dans l'industrie
Niveau 4 Spécifique

Management - Direction - Ressources humaines dans la finance
Niveau 4 Spécifique

Management - Direction - Ressources humaines pour responsable RH
Niveau 4 Spécifique

Management - Direction - Ressources humaines pour DRH
Niveau 4 Spécifique
Votre produit sélectionné
Gérer les fondamentaux du management
Réf : Formation Management - Direction - Ressources humaines-v2026-formation-management-direction-ressources-humaines
Niveau 1 Débutant
Gérez les fondamentaux du management en douceur, étape par étape.
En bref
🎯Résultat :
👤Idéal pour :
✅Ce que vous saurez faire :
- – Définir des objectifs SMART
- – animer des réunions productives
- – donner un feedback constructif
- – motiver et reconnaître
- – gérer les tensions et développer l'autonomie de ses collaborateurs.
⭐Ils l'ont fait :
Total de 506 personnes formées en 2025 tous sujets confondus + 286 personnes confiées par un autre organisme de formation.
⏳Durée :

Enfin une formation pragmatique qui m'a donné des outils concrets et immédiatement applicables.
Programme
Maîtriser le cadre légal et réglementaire
- Identifier les sources du droit du temps de travail
- Calculer la durée légale et les heures supplémentaires
- Respecter les périodes de repos obligatoires
- Gérer les aménagements collectifs et individuels
- Anticiper les risques de contentieux prud'homal
- Adapter sa gestion aux secteurs spécifiques
Ateliers
De l'intention floue à l'objectif cristallin : formuler des objectifs SMART qui motivent et structurent l'action collective
Les participants travaillent sur des objectifs réels de leur contexte professionnel, souvent formulés de manière vague ou ambitieuse. Ils apprennent à les décortiquer selon le critère SMART : Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel. Le formateur les guide pour transformer une intention managériale en une feuille de route claire, partagée et motivante. Chacun rédige trois objectifs pour son équipe et les teste auprès du groupe. L'intérêt est double : éviter les malentendus et les démotivations liées à des attentes floues, et créer un contrat psychologique solide entre manager et collaborateurs.
L'écoute active qui crée la confiance : conduire des entretiens individuels et des réunions d'équipe où chacun se sent entendu et impliqué
À partir de mises en situation filmées, les participants découvrent les pièges classiques : parler trop, juger trop vite, interrompre, ou au contraire rester passif. Ils s'entraînent à l'écoute active : poser les bonnes questions, reformuler, créer du silence pour laisser l'autre s'exprimer. Ils apprennent à animer une réunion d'équipe où chacun participe, à recueillir les avis divergents et à construire un consensus. Le formateur insiste sur le non-verbal et la posture. Les participants repartent avec des techniques simples et puissantes pour transformer leurs interactions et renforcer la confiance dans leur équipe.
Du conflit à la solution : identifier les tensions, comprendre les enjeux cachés et négocier un accord acceptable pour tous
Les participants explorent les sources courantes de conflits en équipe : ressources limitées, divergence de valeurs, reconnaissance insuffisante, manque de clarté. Ils apprennent à distinguer le symptôme du vrai problème et à poser les bonnes questions pour comprendre les enjeux de chacun. À travers des jeux de rôle, ils pratiquent la négociation : écouter sans défendre, chercher des solutions gagnant-gagnant, fixer des limites claires. Le formateur souligne que le conflit bien géré renforce la cohésion. Chacun repartir avec une méthode pour aborder les tensions sans crainte et les transformer en opportunité de clarification.
« Je suis devenu manager il y a six mois et je me sentais isolé, sans repères clairs. Cette formation m'a rassuré en me montrant que mes doutes étaient normaux et que des solutions existent. J'ai appris à structurer mes objectifs, à écouter vraiment mon équipe et à donner du feedback sans crainte. Le formateur a partagé des cas réels, pas des théories abstraites. Depuis, j'ai gagné en confiance, mes collaborateurs me disent que je suis plus clair, et l'ambiance s'est améliorée. Je recommande cette formation à tout nouveau manager qui veut construire une relation saine avec son équipe. »
Ils financent cette formation
Informations techniques
Formateur : Le formateur sélectionné dispose de compétences accrues sur Management - Direction - Ressources humaines.
Validation : Les apprenants seront soumis à un Quiz afin de valider leurs acquis en Management - Direction - Ressources humaines.
Certification de la formation : L’accès à la certification se fait sur Demande.
Outils / Moyens techniques : Un ordinateur portable sera mis à disposition de chaque apprenant pour les sessions en inter-entreprise.
Méthodes pédagogiques : Méthode expositive, transmissive ou magistrale; Méthode démonstrative; Méthode interrogative ou maïeutique; Méthode active ou dite « de découverte »; Méthode expérientielle.
Support : Un support de cours Management - Direction - Ressources humaines au format PDF sera remis à chaque participant à la fin de sa formation.
Encadrement : Le consultant s’assurera des pré-requis de chaque participant au démarrage de la formation. Il s'efforcera de prendre en compte les attentes de chaque participant. Il prendra soin de valider la montée en compétence progressive de chaque apprenant.
Accessibilité : la formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent [email protected] pour tout besoin d'aménagement à ce sujet. Lors de votre demande de devis vous pourrez préciser le handicap du participant.
Délai et modalités d’accès : Un délai moyen d’un minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à ces formations. Chaque inscription doit préalablement faire l'objet d'un devis et d'un audit avec le formateur.
Objectifs pédagogiques : Maîtriser le cadre légal et réglementaire • Concevoir une politique de flexibilité adaptée • Piloter le télétravail et les modes de travail hybrides • Sécuriser le droit à la déconnexion et le bien-être • Mesurer et piloter par les données • Manager et communiquer dans ce contexte nouveau
Prérequis : Niveau 1 (aucun)
Sujets complémentaires : Communication et leadership, Organisation, Management - Direction - Ressources humaines, Leadership, RH - Ressources Humaines.
Tarif : À partir de 1696 € HT/jour
Financez votre formation Management - Direction - Ressources humaines
Nos formations Management - Direction - Ressources humaines ouvrent droit à plusieurs aides : l'État cofinance l'effort de formation des entreprises et des congés dédiés existent pour les salariés. Selon votre profil, tout ou partie du coût peut être pris en charge. Notre équipe vous accompagne dans les démarches auprès de l'INFPC.
- Cofinancement de l'État (INFPC) — 15 % de l'investissement formation de l'entreprise.
- Congé individuel de formation — jusqu'à 80 jours sur la carrière, rémunéré.
- ADEM — formations pour les demandeurs d'emploi inscrits.
- Plan de formation en entreprise.
Une formule rapide pour une formation 100% adaptée à votre besoin !
Une solution efficace pour une formation totalement adaptée à votre besoin
Dans l'objectif de concevoir et proposer une offre de formation parfaite, nous avons en premier lieu pris soin d'interroger nos clients sur leurs besoins de formation, puis avec le développement de notre activité, nous avons mis en place algorithmes d'intelligence artificielle nous permettant de capter les demandes de formation en croissance. Nous identifions pour tous nos thèmes de formation quatre variables vous aidant à obtenir la formation : Le niveau de formation, le secteur de formation, la spécificité technique d'une formation et enfin le métier auquel est destiné cette formation.
Grâce à cette solution vous pouvez ainsi construire votre projet parmi une gamme de formation à la fois étendue, souple et sur mesure pour répondre parfaitement à votre environnement de travail.
Un programme de formation intelligent à moduler selon vos souhaits
Ensuite grâce à notre moteur intelligent et notre groupe de formateurs, nous avons construit une solution automatique de génération de programme de formation vous permettant de réaliser une sélection immédiate des compétences et connaissances désirées.
La génération automatisée de programme est perfectible et nécessite un agencement pédagogique. Le programme généré est construit à partir de compétences clés et de sous-compétences associées. Vous avez la liberté avec votre formateur Management - Direction - Ressources humaines de décider celles qu'il faut enlever ou éventuellement ajouter dans ce programme de formation.
Grâce à ce dispositif vous pouvez donc rapidement discuter en vous basant sur un programme de formation clé en main avec le formateur.
Une salle de formation virtuelle ou réelle
Puis, choisissez votre lieu de formation pouvant être soit physiquement existant, soit numérique. Gardez à l'esprit qu'une formation virtuelle vous vous apporte une réduction en frais de déplacement (hôtel, restaurant )mais aussi en temps de trajet jusqu'au lieu de formation. De même cela fait baisser tout autant le tarif de la formation car le centre de formation que nous sommes ne doit plus intégrer le coût logistique de gestion d'un espace physique dans ses frais.
Quand bien même vous souhaiteriez vous former dans votre zone géographique proche, il faut savoir que nous disposons de centres dans un grand nombre de régions en France, prêts pour vous accueillir quelques soit les conditions de formation.
Une date de formation au choix
Nos parcours de formation sont découpés en modules. Ce qui implique que toute heure, demie-journée ou journée de formation peut se croiser avec le parcours d'autres formations. Ainsi, une personne en formation inter-entreprise (formation mutualisée avec d'autres participants) peut être amenée à vivre différentes formations avec d'autres participants. Définissez vos disponibilités et nous proposerons les modules qui vous conviennent.
Formation Management - Direction - Ressources humaines, Niveau 4. Spécifique, Expert | 20/07/2026 | 5 Jours | 4. Spécifique | Luxembourg | |
Formation Management - Direction - Ressources humaines, Niveau 1. Initiation, débutant, les bases | 03/08/2026 | 5 Jours | 1. Débutant | A distance | |
Formation Management - Direction - Ressources humaines, Niveau 3. Perfectionnement, avancé | 10/08/2026 | 1 Jour | 3. Avancé | Beetebuerg | |
Formation Management - Direction - Ressources humaines, Niveau 2.1 Intermédiaire, faux débutant | 24/08/2026 | 2 Jours | 2.1 Intermédiaire | Esch-sur-Alzette | |
Formation Management - Direction - Ressources humaines, Niveau 2.2 Migration, changement d'environnement | 27/08/2026 | 2 Jours | 2.2 Migration | Bertrange | |
Formation Management - Direction - Ressources humaines, Thèmes | 26/08/2026 | 3 Jours | 4. Spécifique | Bertrange | |
Formation Management - Direction - Ressources humaines, Gestion d'équipe | 13/08/2026 | 2 Jours | 4. Spécifique | A distance | |
Formation Management - Direction - Ressources humaines, Droit du travail | 07/07/2026 | 4 Jours | 4. Spécifique | A distance | |
Formation Management - Direction - Ressources humaines, Gestion des conflits | 31/08/2026 | 1 Jour | 4. Spécifique | A distance | |
Formation Management - Direction - Ressources humaines, Conduite du changement | 07/07/2026 | 4 Jours | 4. Spécifique | A distance |

