Formation Gestion des ressources humaines et des compétences
Formations Gestion des ressources humaines et des compétences éligibles à prise en charge OPCO, CPF (sous conditions), France Travail, Région et autres financements publics. Accessible aux entreprises comme aux particuliers, et peut être intégralement financée. Majoritairement utilisées en format intra-entreprise sur mesure pour salariés et travailleurs non-salariés.
Sélectionnez un des produits ci-dessous ou tapez votre mot clé
Nos formations conçues pour vous
Découvrir la gestion des ressources humaines
Niveau 1 Débutant
Initiez-vous aux bases essentielles pour gérer efficacement le capital humain.
S'initier à la gestion des compétences de base
Niveau 1 Débutant
Initiez-vous à la gestion des compétences de base, pour bien démarrer, pas à pas.
Utiliser la data pour la gestion des compétences
Niveau 4 Spécifique
Maîtrisez l'analyse de données pour optimiser le développement des talents.
Intégrer l'IA dans la gestion des ressources humaines
Niveau 4 Spécifique
Combiner la gestion des ressources humaines avec la gestion de la paie
Niveau 4 Spécifique
Faire interagir la gestion des compétences avec la gestion des carrières
Niveau 4 Spécifique
Gestion des ressources humaines dans le secteur de l'éducation
Niveau 4 Spécifique
Gestion des ressources humaines dans le secteur de la santé
Niveau 4 Spécifique
Gestion des ressources humaines pour le directeur des ressources humaines
Niveau 4 Spécifique
Gestion des ressources humaines pour le responsable RH
Niveau 4 Spécifique
Votre produit sélectionné
Découvrir la gestion des ressources humaines
Réf : Formation Gestion des ressources humaines et des compétences-v2026-formation-gestion-des-ressources-humaines-et-des-competences
Niveau 1 Débutant
Initiez-vous aux bases essentielles pour gérer efficacement le capital humain.
En bref
🎯Résultat :
👤Idéal pour :
✅Ce que vous saurez faire :
- – Structurer un processus de recrutement
- – gérer la paie et les contrats
- – piloter la formation et le développement des compétences
- – animer une équipe et anticiper les risques juridiques.
⭐Ils l'ont fait :
Total de 506 personnes formées en 2025 tous sujets confondus + 286 personnes confiées par un autre organisme de formation.
⏳Durée :
Une formation complète qui m'a donné les clés pour manager avec confiance.
Programme
Comprendre le rôle et les enjeux de la gestion des ressources humaines
- Définir les missions clés de la fonction RH
- Identifier les enjeux stratégiques et opérationnels
- Mesurer l'impact de la GRH sur la performance
- Connaître les tendances actuelles et les défis futurs
Ateliers
Du besoin au contrat : construire un processus de recrutement fiable et structuré pour attirer et intégrer les bons talents
Les participants parcourent l'ensemble du cycle de recrutement : définir le besoin avec le manager, rédiger une offre attractive, sourcer les candidats, conduire un entretien structuré, évaluer les compétences et finaliser l'embauche. Ils travaillent sur des cas réels : comment éviter les erreurs de casting, quelles questions poser, comment vérifier les références, quels pièges juridiques éviter. L'atelier insiste sur la préparation en amont et la rigueur du processus, qui économisent du temps et réduisent les mauvaises embauches. Chacun repart avec une grille d'entretien et un checklist de recrutement directement utilisables.
Paie, contrats et obligations légales : maîtriser les fondamentaux pour sécuriser sa gestion administrative et respecter la loi
Les participants découvrent la structure d'une fiche de paie, les différents types de contrats et les obligations légales essentielles : durée du travail, congés payés, cotisations sociales, déclarations obligatoires. Le formateur démystifie un domaine souvent perçu comme complexe en partant de cas concrets : embauche d'un CDI, gestion d'un congé maternité, calcul d'une prime. L'objectif n'est pas de former des experts-comptables mais de donner aux managers et responsables RH les repères pour dialoguer avec leurs prestataires et identifier les risques. L'atelier couvre aussi les points critiques : modification de contrat, rupture, indemnités. Les participants repartent rassurés et autonomes sur les bases.
Développer les talents et anticiper les carrières : construire une stratégie de formation et de mobilité pour retenir et faire progresser ses équipes
Les participants apprennent à identifier les besoins de formation, à bâtir un plan de développement cohérent et à piloter les carrières internes. Ils explorent les outils : entretien annuel, entretien professionnel, bilan de compétences, mobilité interne. L'atelier souligne l'enjeu stratégique : la formation n'est pas une dépense mais un investissement pour fidéliser, motiver et anticiper les départs. Ils travaillent sur des scénarios : comment détecter un talent à haut potentiel, comment accompagner une reconversion, comment gérer la succession d'un manager. L'objectif est de passer d'une vision administrative à une vision stratégique du développement des ressources humaines.
« Je dirigeais une petite équipe sans formation RH formelle et je sentais des lacunes. Cette formation m'a offert une vision d'ensemble cohérente : du recrutement à la gestion de carrière, en passant par la paie et les obligations légales. Les cas pratiques m'ont permis de comprendre comment les différents domaines interagissent. Aujourd'hui, je sais poser les bonnes questions à mon expert-comptable, je prépare mieux mes entretiens d'embauche et je gère les situations délicates avec plus de sérénité. C'est une formation que je recommande à tout manager qui veut professionnaliser sa gestion des équipes. »
Ils financent cette formation
Informations techniques
Formateur : Le formateur sélectionné dispose de compétences accrues sur Gestion des ressources humaines et des compétences.
Validation : Les apprenants seront soumis à un Quiz afin de valider leurs acquis en Gestion des ressources humaines et des compétences.
Certification de la formation : L’accès à la certification se fait sur Demande.
Outils / Moyens techniques : Un ordinateur portable sera mis à disposition de chaque apprenant pour les sessions en inter-entreprise.
Méthodes pédagogiques : Méthode expositive, transmissive ou magistrale; Méthode démonstrative; Méthode interrogative ou maïeutique; Méthode active ou dite « de découverte »; Méthode expérientielle.
Support : Un support de cours Gestion des ressources humaines et des compétences au format PDF sera remis à chaque participant à la fin de sa formation.
Encadrement : Le consultant s’assurera des pré-requis de chaque participant au démarrage de la formation. Il s'efforcera de prendre en compte les attentes de chaque participant. Il prendra soin de valider la montée en compétence progressive de chaque apprenant.
Accessibilité : la formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent [email protected] pour tout besoin d'aménagement à ce sujet. Lors de votre demande de devis vous pourrez préciser le handicap du participant.
Délai et modalités d’accès : Un délai moyen d’un minimum de 7 jours est conseillé pour s’inscrire à cette formation. Chacune des inscriptions doit préalablement faire l'objet d'un devis et d'un audit avec le formateur.
Objectifs pédagogiques : Comprendre le rôle et les enjeux de la gestion des ressources humaines • Structurer un processus de recrutement efficace • Maîtriser les fondamentaux de la paie et des contrats • Piloter la formation et le développement des compétences • Animer et motiver une équipe • Anticiper et gérer les carrières • Sécuriser la gestion administrative et juridique
Prérequis : Niveau 1 (aucun)
Sujets complémentaires : Communication et leadership, Gestion de carrière, Organisation, Management - Direction - Ressources humaines, Leadership.
Tarif : À partir de 1696 € HT/jour
Financez votre formation Gestion des ressources humaines et des compétences
Nos formations Gestion des ressources humaines et des compétences ouvrent droit à plusieurs aides : l'État cofinance l'effort de formation des entreprises et des congés dédiés existent pour les salariés. Selon votre profil, tout ou partie du coût peut être pris en charge. Notre équipe vous accompagne dans les démarches auprès de l'INFPC.
- Cofinancement de l'État (INFPC) — 15 % de l'investissement formation de l'entreprise.
- Congé individuel de formation — jusqu'à 80 jours sur la carrière, rémunéré.
- ADEM — formations pour les demandeurs d'emploi inscrits.
- Plan de formation en entreprise.
Une formule rapide pour une formation 100% adaptée à votre besoin !
Une solution rapide pour une formation parfaitement adaptée à votre besoin
Dans l'objectif de concevoir et proposer une offre de formation complète, nous avons d'abord pris soin de questionner nos clients sur leurs besoins en formation, puis avec le temps, nous avons mis en place algorithmes autonomes nous permettant d'identifier les besoins de formation émergents. Nous proposons pour tous nos thèmes de formation quatre dimensions vous permettant d' obtenir la formation qui vous correspond : Le niveau de formation, le secteur ou la version de formation, la spécificité technique d'une formation et enfin le métier auquel est destiné cette formation.
Grâce à cet outil vous pouvez ainsi construire votre projet parmi une gamme de formation à la fois importante, agile et sur mesure pour s'apposer parfaitement à votre contexte professionnel.
Un programme de formation généré automatiquement à personnaliser selon vos envies
Puis sur la base de notre moteur d'intelligence artificielle et notre réseau de formateurs, nous avons construit un algorithme de génération de programme de formation vous permettant de réaliser un choix quasi immédiate des compétences et connaissances désirées.
La génération automatique de programme est perfectible et demande une adaptation pédagogique. Le programme qui en résulte est structuré à l'aide de compétences clés et de sous-compétences rattachées. Libre à vous et à votre formateur de déterminer celles qu'il faut enlever ou pourquoi pas rajouter dans ce programme de formation.
Grâce à cet algorithme vous pouvez alors rapidement discuter en vous basant sur un programme clé en main avec le formateur.
Un centre de formation virtuel ou réel
Ensuite, définissez votre centre de formation pouvant être soit physiquement existant, soit virtuel. Gardez à l'esprit qu'une formation virtuelle vous vous apporte une réduction en frais de déplacement mais également en temps jusqu'à la salle de formation. De même ceci réduit tout autant le prix de la formation puisque l'organisme de formation que nous sommes ne doit plus gérer le coût fonctionnelle de mise en place d'un espace physique dans ses frais structurels.
En supposant même que vous souhaiteriez vivre une formation en local, il faut savoir que nous disposons de bureaux dans de nombreuses départements en France, à votre disposition pour vous accueillir quelques soit les conditions de formation.
Une formation au meilleur moment pour vous
Nos programmes de formation sont découpés en modules. Ce qui signifie que chaque heure, demie-journée ou journée de formation peut se croiser avec d'autres parcours de différentes formations. Alors, toute personne en formation inter-entreprise (formation mutualisée avec d'autres participants) peut être invitée à effectuer d'autres formations avec d'autres participants. Sélectionnez dates et nous trouverons les modules qui vous correspondent.
Formation Gestion des ressources humaines et des compétences, Niveau 4. Spécifique, Expert | 08/07/2026 | 3 Jours | 4. Spécifique | Esch-sur-Alzette | |
Formation Gestion des ressources humaines et des compétences, Niveau 1. Initiation, débutant, les bases | 12/08/2026 | 3 Jours | 1. Débutant | A distance | |
Formation Gestion des ressources humaines et des compétences, Niveau 3. Perfectionnement, avancé | 07/07/2026 | 4 Jours | 3. Avancé | Luxembourg | |
Formation Gestion des ressources humaines et des compétences, Niveau 2.1 Intermédiaire, faux débutant | 25/08/2026 | 4 Jours | 2.1 Intermédiaire | Beetebuerg | |
Formation Gestion des ressources humaines et des compétences, Niveau 2.2 Migration, changement d'environnement | 16/07/2026 | 2 Jours | 2.2 Migration | A distance | |
Formation Gestion des ressources humaines et des compétences, Thèmes | 27/07/2026 | 5 Jours | 4. Spécifique | Bertrange | |
Formation Gestion des ressources humaines et des compétences, Gestion d'équipe | 17/08/2026 | 4 Jours | 4. Spécifique | Luxembourg | |
Formation Gestion des ressources humaines et des compétences, Droit du travail | 29/07/2026 | 3 Jours | 4. Spécifique | Beetebuerg | |
Formation Gestion des ressources humaines et des compétences, Gestion des talents | 24/08/2026 | 1 Jour | 4. Spécifique | Luxembourg | |
Formation Gestion des ressources humaines et des compétences, Gestion des conflits | 29/07/2026 | 3 Jours | 4. Spécifique | Bertrange |
